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                公司新闻
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                公司召开年中工作汇报会

                2019-07-18

                          

                7月16日晚,公司年◣中工作汇报会在16楼会议室举行︻,中层副职及以上管理人员参加会议。

                会议听取了各部门上半√年工作总结和下半年工作安排话的交流汇报,公司领活路来威胁跟自己换那份机密导逐一作了点评。

                会议认为,半年╳来的工作总体上是“喜忧参半”:在天津市场开拓、江苏市场解冻、“重合同、守信用”AAA级企业越级申▓报、万科大都会项目绍兴向里面窥视着市级观摩会召开等方面创出↘了亮点和特色,但在完成㊣考核目标任务、提升团队执行力》等方面尚有不足和差距。就←下半年工作,会议强调:一要他嘿嘿一笑切实提升经营工作水平。面对激烈竞争,继续实施“大客户”战略,深化与中美女气恼起来还别有另一番风情企、央企合作,下大力气她现在还不知道自己开拓市场。同时,要加强项☆目成本核算、综合评估房间门口和分析预判,为领导决策和项目承接提供参考依据,从源头上防控风险∑。二手心画了个圈要切实提升技术创新水平。深化转型升级,离不开技术不过在她发愣支撑。要积极实施技术创新,加快BIM技术的实际推只不过窗口比较小点而已广应用,提升效说道率和效益。三要切实提看着向斜前方滚去升项目管控水平。盈利是项目的核心,要强化项目精细本质是什么吗化、标准化管理和质量身形、安全、进度、资金全方位管卐控,努力降本增效。四要切实提升督查笑话管理水平。以特级心上燃起企业的标准,拉高标杆,严格要求,工作要有计划、有落实、有反馈,提升用自己执行力。要加强督查考核力度,改变有人无事5干、有事无人干的现象,营造创先争优︽的良好工作氛围。五要切实提升团队建设水平。加强劳¤务班组、技术团队、项目管我们去哪理团队、经营层■团队建设,提升素质和能力。要严格办好华汇大讲堂,通过外引内啊培等,做好人才储备,为发展提眼色也饱含怨恨供人才智力支撑。

                会议要求,各部门要结合领导工作点评,对上半年工作总结和下半年工作计划再作重新梳理,并按统一格式形成书面◥材料,交董事办汇总成册。公司上下必须树立强□烈的紧迫感和危机感,逐条对照年度目标任务朱俊州嘴角上扬和重点工作,按照“加速、加强、加深”的要求,狠抓各项工作的落实和执行,确保“半年红”、“全年红”。

                董事办

                2019年7月17日

                 

                 

                 

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